美国金融危机对中国的影响到底有多大？时间有多长？我们又该怎么办？不少经济学家也是各抒己见、献计献策。思诺博，作为一家长期从事对外贸易服务的企业，我们思考的正是如何与出口型企业共同应对这场风暴，以求生存发展。

    危机并不可怕，甚至我们需要将自己置于危机之中，才能求变，求发展！思诺博公司从创立至今，应该说也是在一场场内部与外部的危机中度过的。前几年遭遇的行业间的“价格战”，使我们倍感孤独，在苦闷中，我们坚持做自己专业的核心竞争力，坚持把“带领企业立足市场”作为目标，相信坚持正确的方向，总能通向光明的道路。

    在一次次危机事件面前，同事们总能齐心协力，我们的快速、积极与诚恳也赢得了客户与合作伙伴的信任。记得2003年春天，全国人民都被笼罩在SARS的阴影之下，恰恰首届法兰克福迪拜汽配展将于5月份开展。当时我们的招展工作已经结束，各款项也已收齐，可面临全部退款的压力，因为客户担心飞机上空气不流通，担心迪拜限制中国人入境。为了最大限度减少自己及客户的损规定，亲自去迪拜机场实地考察，发现每天都有中国人入境。我们将信息反馈给企业，并给予企业两套可选择的方案，即全额退款或去迪拜参展。最终，我们赢得了客户的信任，带领他们顺利出境，并为企业提供了专业的展台搭建，维护了中国企业形象，我们的积极行动也赢得了法兰克福展览公司的赞许，并为今后更紧密的合作奠定了基础。这样的例子还有很多，如禽流感、展会上客户由于侵权被封展台等等，我们总会想一切办法帮助客户减少损失。

    今年，面对一次全球性的金融大灾难，我们再一次希望与企业携手来共渡难关，11月初，我们开展了每年都要进行的企业“面对面”活动，在走访的几十家企业中，嵊州的双鸟机械给我留下了深刻的印象。这家企业从最初生产电动滑轮与手动滑轮走向数码机床的研发与制造，为了方便进入国际市场，又重新申请了TBM的商标。企业的老板是一个年近花甲的老人，但他对企业的规划具有很强的战略性与前瞻性。他希望我们能在外部资源上给予帮助，比如从德国引进退休的专家，在中东进行全面的品牌推广与营销。我们的服务能为企业创造出价值，才是我们的价值所在。在目前全球金融危机的下，思诺博愿与企业相互信任，携手共度难关！